（関谷誠君からの便り）

ご存知かと思いますが、KWV32年卒の伊豆山康夫さんは若くしてブラジルに渡り、CIS Eletronicaという電子部品メーカーを起業され、かの地で成功を収められている大先輩です。先日、「日本ブラジル中央協会」なる団体の会報に伊豆山さんが添付を寄稿され、それがブラジル関係者の間での情報ネットワークで流れてきました。

小生その昔、ブラジル各地の拠点で総勢5千人を超える従業員を預かっていた時代、常時200件を超す労働訴訟を抱え、苦労させられました。莫大な費用と時間を費やしましたが、伊豆山さんレポートのテーマでもある最近の労働法の改正で、多少は改善されているようです。

伊豆山さんはこの仲間内のネットワークで「個人の生き方も、会社経営も、所詮、人間の為すもので基本はブラジルであろうと、日本であろうと、何処の国であろうと変わらないとの思いを伝えたく書いたものです」とコメントをされています。伊豆山さんの長年のご苦労とこの人間に対する深い思いに感銘を受け、斯様なKWV三田会会員がいらっしゃることをご紹介いたしたく投稿します。

ブラジル新労働法に思うこと

執筆者：伊豆山 康夫 （CIS ELECTRONICA社　会長） 

Manausに本格的工場を設立したのは２０１５年、既に２年半になりますが、弊社とパートナーを組み、生産委託をしてくれる会社が現行数社あります。（TornozeleiraのSpacecomもその一社です。）　お蔭さまで、順調に推移して参りましたが、CIS Eletronica（サンパウロ）の工場は仕事がどんどんと減少し、工場閉鎖も止む無き状況になりました。従来より出来るだけ従業員を減らして参りましたが、遂に採算維持上、サンパウロに　セールス、サービス、管理、技術開発部門を残し、サンパウロの生産工場は、閉鎖せざるを得ない状況に陥りました。何しろ操業３４年と長い間、弊社の生産を支えて来た工場なので、１５年～２０年勤務の工員（大半は女性）が大勢いて、解雇には大きな費用が掛かりますし、万一争議になれば、収拾が困難になることも予想されました。

既に新労働法が議会を通過し２０１７年１１月に発効が決まりましたので、リストラ断行を先延ばしして、新労働法発効に合わせ１１月３０日とし、実行の準備、検討をして参りました。工場閉鎖に当たっては、弊社の弁護士が、新労働法に基づき、４通りのリストラ案を提示しましたので、それらを役員会で検討し、その一つである労組の仲介案の採用を決めました。そして、労組と交渉を開始、漸く１１月末日をリストラ条件提示の日と決め、当日、辞めさせる人、残って貰う人両方合わせ全員に集まってもらいました。

私は今でも名目社長を務めていますが、実質社長の長男は、労組代表が弊社のリストラ案を全社員に提示する前に、自分からどうしても全社員に伝えたいメッセージがあるからと、事前に労組代表の了解をとり、檀上にあがり、リストラに至るやむを得ない事情を話し始めました。ところが何時も強気な長男が檀上で声が詰って話せない状態になりました。　　彼の断腸の思いは皆に伝わり、皆涙ぐみ、冷水をコップに注いで持ってきてくれる者もいて、会場は静寂に包まれました。私は内心、誰か拍手をしてくれないか、そうすれば、全員から拍手を貰えるのにと、拍手を期待しましたが、残念ながら拍手は起こりませんでした。CISにはもう一人、息子の学友で、技術、生産部門を担当してくれている役員がいます。　彼は、声を詰まらせた息子を見るに見かねて立上りましたが、彼も又、言葉を発することが出来ない状況でした。

見るに見かねた私は、止むを得ず立ち上がり、「私の最も嬉しく思った思い出話」として、少々場違いの感はありましたが、次の話をいたしました。

それは、ある日の家族を含めた会社のパーティーの時、工員さんの一人が、未だ小さな自分の子供を私の処に連れて来て、「この私の子を、将来、CISで働かせたいので、この子を覚えて下さい」と云うのです。（実は同じ様なことは過去、何回か、別の従業員からもあったのですが、）この社員の気持ちは私にとって、忘れられない、とても嬉しいことでした。　そして「どうか皆さん、会社を辞めても、それはCISファミリーからの縁切りではないので、年末のパーティーや社内の慰安旅行にはこれからも参加して下さい」と締めくくりました。その後、労組代表から辞めて貰う社員名、退職条件の発表、承諾の是非、等々、詳細に入りましたが、去る者、残る者、皆明るく、終了後は笑い声が絶えず、何時もの社内パーティーの如き雰囲気になりました。

この結末は労組代表の女性弁護士さんにも強い感動を与えたようでした。彼女の言葉は「私は１００社近い集団解雇の交渉に立合って来ましたが、CISの様な会社に初めて出会いました。もっと早くに知り合いたかったです。」とのことでした。

私はつくづく考え込んでしまいました。　従業員、いえ、人間の気持ちは日本もブラジルも変わらない。誠意は通じるものだと改めて思うのでした。ブラジルでの労務対策は他国と比較して決して難しいものではない。むしろ易しいのでは無いかと今は思い直しています。　労働者、貧困者、身体障碍者などの権利、義務を主張すること自体、決して間違っているとは思いませんが、度を超すと人間の善意を妨げる結果に繋がることもあり得るわけで、理想郷を造るのは如何に難しいことか。真の優和を求めるには宗教に依存する道しか人間には残されていないのだろうか？　深く考えさせられます。

（伊豆山さんの関谷君あて返信）

関谷さん

ご連絡有難うございます。関谷さんも同様かも知れませんが、私には、今となっては、ＫＷＶの仲間が一番大事です。私の帰国に合わせ３２年の仲間が集まりますが、帰国時の一番の楽しみです。関谷さんはじめ、後輩の方々も同じだと思います。現役の方々にも、この伝統は伝わっているのでしょうが、是非、そうであって欲しいです。お申し越しの件、承知しました。どうぞ皆さんにご披露下さい。

今年のカーニバルも、リオのMarques de Sapucaiに行き Mangueiraに参加します。皆さんにご紹介出来るような参観記が掛けましたらお送り致します。

伊豆山

３０００、と言っても何のことか、と言われるのは当たり前だが、ヒューレット・パッカード（今HPとして知られている会社は僕らの愛していた会社とはあまりに掛け違う別物なので、あえてこの略称は使わない）が７０年代後半に発表した　”汎用（まだ当時は技術用とは区別されていた）“　コンピュータの名前である。電子技術においては世界で一、二を争う超優良会社がなぜこの業界に挑んだのかは興味あることだが、まさかIBMですら苦戦を強いられていた日本のコンピュータ市場に進出するとは、当時の常識でいえば考えられなかった。しかし日本での総代理店であった横河ヒューレットパッカード（YHP）では立場上、親会社の意向には逆らえず、苦戦覚悟で１９８０年から準備がはじまった。その時に招集された仲間が久しぶりに集まる会合が２月２日夜、設けられた。僕は２年ほどたってからかかわったので、オリジナルメンバーではないのだが、席に呼ばれる光栄に浴したわけだ。

当時新入社員であった瓜谷輝之によると、配属前に　“運の悪いやつがひとりだけ３０００に呼ばれる”　といううわさが流れ、よもや俺ではないだろうなと思っていたそうだ。配属が発表された日には同期の仲間が残念会をやってくれた、というから、だれの目に見ても勝ち目のない戦だったのだろう。僕のほうはその２年前、別の企画があってもう片方の親会社横河電機に出向していた。期間が終わり、”このまま残れ”と言われたのだが、どうしても戻りたい、と言ったら、”戻るなら３０００の部署しかないぞ“といわれた。”しか“　である。どのらい　”しか“　だったかは、ワンダー時代の仲間や経済学部F組のクラスメートで当時同業にあった連中のほうがよく知っているだろう。

が、ま、とにかく言った以上は引っ込みがつかず、１９８１年からこの場所での仕事が始まった。その後の苦戦具合についてはいまさら話をするつもりもない。ただ、今日の席を設けてくれたオリジナルメンバー、その後、この今考えても困難な企画に参画してくれた後輩たちとは、これ以上ない、貴重な経験をさせてもらった。僕自身についていえば、３年を費やしても結果が出ず、当然ながら担当をクビになったのだが、誠に幸運なことに会社自体は日の出の勢いだったから、ポジションができ、まもなく営業の一線に戻してもらえた。その後の時間を含めて、3000と過ごした時間は、僕にとっては第三の青春、といってはばからない、苦しかったが楽しいものだった。甘酸っぱい思い出のつまった慶応高校時代から大学ではワンダーフォーゲルで過ごした４年間が第一の青春であったとすれば、第二の青春、はYHP八王子工場の生産現場で　“一工員”　として過ごした２年間だった。そしてこの第三の青春、のほとんどは新宿、第一生命ビルの6階で燃焼しつくした。

さて、今回は瓜谷の骨折りで昔の仲間が久しぶりに集まったこの席、いろいろと話が弾む中で菅井康二から聞いた話が僕を感激させたので書いておきたい。。

３０００の最大のユーザは何と言っても全国の工場の生産管理用にと採用してくれたT社で、当時の永島陸郎社長は同じゼミの仲間だった。当然僕も足しげく彼のもとに通い、最終的に採用してもらったわけだが、菅井が永島の親戚筋に当たるY氏と知り合い、ある席でこの話がでたそうだ。Y氏によれば、当時永島のスタッフはほとんど全員が３０００の採用に反対だったが、彼の　”俺はコンサルタントより学友の言うことを信じる“　という一言で話が決まったというのだ。永島とは卒業後も親交があったが、そんなことは何一つ、言わなかった。寡黙だが誠実、という印象そのものの男だったが、改めて深い感謝の念を新たにする。痛恨の極みだが彼は２年前、病を得て急逝してしまった。いまとなってはただ、合掌するのみである。

当日、新宿で会が終了し、出席した9人と別れた後、ひとりでこの思い出深いビルを訪れた。僕の退職記念パーティーは関係者の心づかいで、ここで開いてもらったのだが、それ以来、実に２０年ぶりである。もちろん、すでに働いている人は当然いない時間で、エレベータを降りた６階はただしんとしていた。フロアを歩いてみた。僕が座っていた”支社長室“のあったところはなんと新宿区の税務事務所。ほかにいくつかの会社。何の音も聞こえない、三角形のフロアをひとめぐりするうちにいろんな記憶が錯綜し、殺到し、共鳴する。なんともいいようのない時間だった。

“明治は遠くなりにけり”と詠んだのが中村草田男だったか、久保田万太郎だったか忘れてしまったが、その句が心に浮かび、平成も終わろうとしているいま、時間の冷酷なありようを改めて感じて帰ってきた。

（３４　小泉幾多郎）

昨日からの大雪で、横浜はどうやら２０センチ近く積もったようです。こんなことは滅多にないだろうと朝食後大倉山公園へと歩き、写真を撮ってきました。９時ごろでしたが、まだ樹々の枝に雪が落ちずに残っていたので、雪景色の写真が撮れました。 鶴見川を渡るカルガモ （３６　後藤三郎） 今朝ほどは失礼しました。あれからすぐ京王線に乗り高尾山口にまっしぐら。時間を稼ぐためケーブルに乗って雪景色を見る。1時間半で頂上に立つ。考えることは皆同じらしく70歳前後の山好きが30名ほど集まっていた。ショベルクレーンが３台で薬王院までは除雪してくれたので楽に登れました。帰路は１号路をゆっくりアイゼンもつけていないので滑らないように注意して下り無事下山。薬王院にて一枚スケッチして今日はおしまいです。街を歩く話は賛成ですが個人的には結構遊びの日程が詰まっているのでどうなるか、柴又もいいが浅草や鶯谷、駒込のお寺、事件のあった富岡の天神、向島の庭園などいくらでもあります。１０時頃歩き出して１３：００時頃適当な茶屋で昼食、一杯飲んで１５：００時頃解散と言うのが良さそうですね。 先週の名寄スキーは遠藤さんも含めて２３名で天候は曇りでしたが何とか恐々滑って来ました。今シーズン少し調子が出ない高梨さんの昔やっていたジャンプ台がホテルの窓越しに見えたので一枚だけスケッチしました。

堀川は当日家内の具合が悪くなり、欠席いたしました。新年早々に、皆さんにご報告しましたようにオーナーと事務局で打ち合わせをして、副事務局長の岡沢さんと藍原さんを決めていたため事なきを得ました。家内はノロウィルスに感染して、医者で点滴をしたり、水分補給を小まめにしろとのこと、終日看病に追われましたが、翌日にはケロッとして回復しました。

岡沢さんの報告

参加者　吉牟田　翠川夫妻　中司　平松　蔦谷　武鑓　中川　浅野　藍原　岡沢　の11名　平松さん天狗は欠席

全員楽々コースへ　　登山口駅からバスで大垂水峠⇒一丁平⇒もみじ平北巻道⇒細田小屋（昼食）⇒下山

10時24分バス高尾山口駅発　大垂水峠10時43分発　一丁平11時25分

一丁平北巻道ともみじ台北巻道（共にシモバシラの説明案内板がありました）を通ったのですが　全然シモバシラの気配はありませんでした。12時15分細田小屋着　小屋は閉まっており鎖が張ってあったのですが　小雨が降り始めたので軒先を借りちょうど全員が座って雨宿り　食事ができました。12時35分細田小屋発一号路　ケーブルカー　電車で14時　天狗着　皆楽しく大きな声でおしゃべりをしていました。

15時35分解散

（前置き　　中司）

考えてみると、このプラン開始以来、雨に降られた経験はほとんどない。発足当時は天候を見て参加するのも当人次第、としていたのを、間もなく悪天の場合は事前に連絡しあうようにしたので、当然といえば当然なのだが、今回は天気予報もかなりブロードだったので、結果として本人の判断で１１人が集合。行動記録は前掲堀川：岡沢両君の記録に詳しいが、今回はなにしろ時間も早いし、天狗ではビールよりも熱燗かなあ、などと論議が始まった時、サプライズ発生。あのいかつい武鑓君がおずおずと、今日は　白玉しるこ　がどうしても食べたい、と言い出したのだ。彼によれば、来るたびにそう思っていたのだが言い出せば吉牟田、鮫島など酒奴（注１）にさげすまれ、先輩諸氏の反感を買うと思って遠慮していたのだという。なにしろ寒かったことので全員早く下山したいばかり、その場では異議もなく１４００には天狗到着、熱燗ならぬ温紹興酒ボトル２本で開宴。一段落してそれではということになったが、ここで、“しるこ”と“ぜんざい”はどう違うかという哲学的論議が発生、さらに“おはぎ”と“ぼたもち”はどうかについて天狗のおばさんまで巻き込んで論戦ほぼ３０分。このままでは会が分裂しかねないと調査を藍原君に委託（学年差健在）。見かけによらず律儀なアイちゃんによる報告が届いた。このまま、関係者のみで消化するにはもったいないので、ワンデルング報告に加えて掲載することにした。

（注１）われわれが現役時代お世話になった故塚田ドクターは名だたる酒豪であったが、同じ酒飲みを定義して、“のんべえ”　と、風格ある大人　“酒仙”、それと酒の奴隷状態に身を落とした　“酒奴”　に区別していた。同期にはいまだ”酒仙”は存在しない（あえて名前は上げないが、酒奴予備軍は多数存在する）。

以下，藍原リポートを転載する。

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